Komplex AC

Célja:

• Új munkatárs kiválasztása, meglévő munkaerő képességeinek felmérése
• Egyéni alkalmasság felmérése egy adott pozícióra
• Adott munkakörben dolgozó munkatárs fejlődési potenciáljának felmérése

Lényege:

Komplex AC = tesztek + helyzetgyakorlatok + interjú

Cégünk saját fejlesztésű személy-kiválasztási, alkalmasság-felmérési módszere, melynek legnagyobb erőssége a megbízhatósága. A felmérendő képességek és készségek összeállításához az adott munkakör kívánalmai szolgálnak alapul, melyeket különféle feladatokhoz, tesztekhez, helyzetgyakorlatokhoz rendelünk. A jelölt előre összeállított feladatsoron, két szakértő jelenlétében mérettetik meg. A feladatsort ( két szakértővel lefolytatott ) mélyinterjú egészíti ki. Az értékelés előre meghatározott protokoll szerint történik, melyhez a két szakértő adja tudását, tapasztalatát. A vélemény írásos formában kerül a megbízó elé. Tartalmazza a jelöltnek a vizsgálat alapján meghatározható erősségeit, fejlesztendő és esetleg kritikus pontjait készségeit.

Felépítése:

• A megrendelő igényeinek felmérése, az adott pozícióhoz szükséges készségek, képességek meghatározása
• A vizsgálandó készségek, képességek méréséhez szükséges gyakorlatok, tesztek, szerepjátékok összeállítása
• A komplex AC lebonyolítása
• A két szakértő együttes munkájával a jelölt teljesítményének értékelése, és ennek alapján az adott pozícióhoz szükséges készségek, képességek jelenlétének ill. hiányának feltérképezése
• Írásos vélemény elkészítése, az alkalmasság meghatározása

Előnye:

• Egy fő esetén is alkalmazható módszer (szemben a hagyományos AC-val)
• Az értékelési szempontok munkakör- és cégspecifikusak
• Teljes mértékben a megbízó vállalati és szakmai szükségleteire épül
• Két szakértő biztosítja a mérés objektivitását
• A módszer megbízhatósága kiemelkedő